Mladi ljudi sposobniji su razmišljati ‘izvan kutije’

Jedan od Crnih labudova smatra da je za uspjeh potrebno imati “sveto trojstvo”: ljude - znanje - novac. Njegovo ime je Vjekoslav Benussi i jedan je od osnivača TradeTicityja, tvrtke koja se bavi razvojem softvera za serijalizaciju u farmaciji, ali i u drugim industrijama. Na koferenciji Crni labud u plavom oceanu, u organizaciji tjednika Lider, iznio je mišljenje da će recesija idućih godina prisliti poduzetnike da upotrijebe mozak i globalnu ekonomiju kako bi stvorili nove projekte i generirali zapošljavanje. U situaciji kada je novca malo, prijašnje znanje u novim izazovima upitno, postavlja se pitanje tko su ljudi koji mogu uspjeti.

Sa svojim ste idejama za projekte počeli vrlo rano. Koje je vaše mišljenje o studenskim pokretanjima projekata?

To je pravo mjesto da se govori o neuspjesima. Kao student pokrenuo sam portal Travel-Around.com, to je bilo još tamo 1998., i sam koncept je bio previše napredan. Naime, bilo je riječi o portalu za razmjenu smještaja. Dakle, vi imate kapacitet u Zagrebu, ali biste htjeli ljetovati u New Yorku. Jednostavnim unosom parametara, sustav je odrađivao pronalaženje kapaciteta, ako su postojali u bazi. Naravno, broj korisnika Interneta je tada bio minoran u odnosu prema danas, ali prepoznati smo bili u nekoliko stranih novina, kao i na prvome Carnet Web Festivalu 2000. (danas CUC) gdje smo bili treći. Međutim, tada nismo uspjeli napraviti ništa, a poslije su na tom konceptu nastali mnogi portali, koji danas vrijede milijune. Razloga je mnogo, a osim tadašnje eksplozije internetskog balona, vjerojatno je nedostatak iskustva i znanja za rad u globalnom okruženju, vođenju globalnog poslovanja, prodaji, marketing i networkingu (sve je to bilo mnogo prije pojave socijalnih mreža).

Što mislite o traženju inspiracija za nove projekte u idejama starih vizionara?

Da bi se nešto realiziralo, svakako treba imati ideju, često i njenu teoretsku podlogu, tehnologiju i resurse. Često tehnologija ide u raskoraku s teorijom, pa je zato moguće naći odbačene ali danas itekako vrijedne ideje. Ili, korištenjem novih

tehnologija usavršiti postojeće koncepte. To je i smisao inovacije. Negdje 2004. pričao sam na Carnet CUC u Dubrovniku o budućnosti Informatike, i tadašnje tehnološki pogled u budućnost predviđao je nastanak alata koji će omogućiti povezivanje ljudi. Tadašnji vizionari smatrali su da će nalikovati na Excel. Danas je jasno da su upravo Facebook i Twitter, kao i niz drugih alata za socijalno umrežavanje, potpuno drukčiji od Excela, ali isto tako očito je da je moguće doći do dobrih teorijskih koncepata i bez pretjerana naprezanja mozga, dakle, na Googleu.

Koja su vam znanja iz vašeg obrazovanja pomogla ili vas potakla na Vaš rad?

Gledajući unazad, sama znanja s fakulteta (FESB Split) i nisu bila baš naročito korisna, jer sam cijelu karijeru osim samog početka radio u prodaji i strateškom poslovnom savjetovanju. Radeći u tvrtkama poput IBM-a naučio sam zapravo sve što znam, a ono što bih preporučio svima jest da provedu neki niz godina, ako postoje mogućnosti, radeći u internacionalnim kompanijama jer je to dobar način da se nauči kako se posao radi, stekne uvid u nadolazeće tehnologije i znanja za pokretanje i vođenje svog posla. Naravno, u društvu kakvo je naše, teško da će svi mladi imati takvu prigodu. Stoga, pri pokretanju projekata i poslovnih pothvata gledajte privući ‘iskusne’. U nas se često zaboravlja na ‘mudre sove’ jer one su već sve prošli, i njihova poznanstva i znanje mogu skratiti poduzetničke muke. Ono što ne treba probati jest replicirati postojeće modele, proizvode i koncepte. Treba inovirati, uz veliku količinu tehnologije. Danas, kao nikada prije jednostavno je izaći na tržište, ali to jednostavno svima. Dakle, vjerojatno nije izrada nove mobilne aplikacije dobar koncept nego treba tražiti odgovor na pitanje ‘što će biti kada investitorima dosadi bacati novac u taj bunar, gdje će oni dalje?’

Biste li voljeli u svoje projekte uključiti studente?

Svakako, i nadamo se u skoroj budućnosti širenju zapošljavanja u Hrvatskoj. Prije svega će se tražiti mladi i asertivni ljudi, voljni putovanja i učenja, izvrsnih prezentacijskih i prodajnih vještina. Naš je plan prenositi naše znanje mladima, umjesto zapošljavanja ‘gotovih’ ljudi, uz koje često ide problem nemogućnosti razmišljanja izvan kutije i izvan osobnih načela.