Svaki bi student trebao biti uključen u neki startup

U posljednjih 10 godina 73 posto novih tvrtki na popisu 500 najuspješnijih duguje svoj uspjeh inovacijama poslovnog modela koje su transformirale postojeće industrije ili stvorile nove. Jednoj od njih je na čelu Damir Sabol.

„Bio sam prosječan student, nisam ni vrhunski inženjer, ali razumijem tehnologiju i oduvijek imam poduzetnički duh“, kaže Sabol. Jednostavan, inovativan i s drukčijim pogledima na poslovanje i vjerom u mlade naraštaje, svojim savjetima izazvao je čuđenje i zanimanje.

’Kreni u jednom i završi u drugom smjeru’, jedna je od vaših preporuka s konferencije. Do koje se mjere potrebno koncentrirati na prvobitnu ideju ili cilj?

Svakako je važno imati ideju i jasan cilj, da znate prema čemu idete. No nije uvijek nužno držati se čvrstih planova i često se pokazuje da uspješne tvrtke nastaju iz neočekivanih promjena smjera - npr. Twitter je nastao kao projekt sa strane u jednoj tvrtki koja više ne postoji, Instagram je na početku bio check-in aplikacija, Uz ideju i cilj treba biti otvoren prema novim idejama, a posebno prema novim prilikama koje ćete na tom putu uočiti.

Spomenuli ste i da nikada ne treba gubiti nadu. Vidite li nadu u Hrvatskoj što se poduzetništva, a osobito mladih (studenata) tiče?

Vidim nadu što se tiče poduzetništva jer srećem vrlo talentirane mlade ljude koji imaju velik potencijal. Hrvatska realnost ne treba biti ograničenje da se postane uspješan jer je tržište globalno, a s razvojem interneta i mobilnih mreža otvara se i pristup tom globalnom tržištu i vrlo realna mogućnost sudjelovanja na njemu. Danas jednostavno nije ključno odakle ste ako ste dovoljno dobri.

Počeli ste s aplikacijom za plaćanje računa i došli do aplikacije za rješavanje matematičkih zadataka. Koji su vaši savjeti za razvijanje potencijala i ideja?

Krenuli smo u jednoj niši sa specifičnim korištenjem u aplikacijama mobilnog bankarstva gdje smo mogli prodati proizvod i usavršiti ga na razinu iz koje smo mogli razvijati druge stvari. Zatim smo razvili PhotoMath koji postaje globalno prepoznat, sve više raste i koji se temelji na toj tehnologiji. Iza toga se kriju godine ulaganja i razvoja. Prilike treba nalaziti i treba u poslu tražiti pravi trenutak. To je slično kao kod ispita - ako učiš, najčešće imaš i sreće. U poslu, ako predano radiš i pokušavaš nove hrabre stvari, često ćeš imati i malo sreće koja je potrebna za uspjeh.

Smatrate li da su studenti dovoljno uključeni u projekte?

Zapravo smo uspjeli na temelju rada sa studentima. Oni krenu kod nas pomagati još prije kraja fakulteta i zatim ostanu kao zaposlenici. To je uobičajen način kako dobivamo nove zaposlenike. I moram reći da su to sjajni mladi ljudi bez kojih nikad ne bismo bili tako uspješni. Mislim da bi studenti morali biti još više uključeni u projekte ili pokušati raditi svoje vlastite projekte još za vrijeme studija i tako će lakše naći posao ili svoj vlastiti poslovni put. Ali, upozorenje - ne treba zanemariti studij zbog projekata!

Neki fakulteti svoje studente potiču na uključivanje te vlastiti rad na projektima. Što vi mislite o takvom pristupu, obrazovanju i pokretanju projekata već na fakultetu?

Moja ideja je da bi svaki student u sklopu studija morao sudjelovati u izgradnji nekog malog startupa ili biti dio nekoga. To je najbolji način za skupljanje stvarnih poslovnih i životnih iskustava i kroz taj proces možete samo odlučiti što želite u životu i kojim smjerom krenuti ili pokušati raditi neke poslove u korporativnoj okolini. Nekima to više odgovara nego krenuti u startup. Važno je na vrijeme shvatiti što želite i zatim svu energiju koristiti u tom smjeru.

Kakve su vaše informacije o toj situaciji u Americi, usporedno s Hrvatskom i Europom?

Amerika je najbolje mjesto za business i startup na svijetu. Vrlo komercijalno okruženje i mnogo prilika, ali isto tako zna biti vrlo zahtjevno. To i nije loše ali nekima takav pristup ne odgovara. S druge strane Europa ima neke svoje prednosti koje se tiču kvalitete života, ali poslovno također ima velik potencijal. No Europa je dosta sporija i konzervativnija s ulaganjima. Svako mjesto pruža svoje prilike i u današnjem svijetu te se prilike mogu na dobar način iskoristiti. Mi smo odlučili razvijati projekte u Hrvatskoj, ali ići na globalno tržište preko Londona. Upravo registriramo tvrtku i u SAD-u. Danas je mnogo lakše nego je nekad bilo. Moj je savjet napraviti kombinaciju koja vam najviše odgovara i u kojoj ćete se najbolje osjećati.